Menedzsment tanácsadás
A változó környezetben meg kell látni a lehetőségeket és a kockázatokat. Az AAM 1994 óta segíti ebben a hazai és nemzetközi piac vállalatait, hogy költséghatékonyan, eredményesen és visszamérhetően érjék el céljaikat.
Olyan működésbeli módosításokat ajánlunk és vezetünk be, amellyekkel ügyfeleink növelik a termelékenységet, rugalmasságot, folyamataik hatékonyságát.
Nemzetközi ajánlásoknak megfelelő, az adott szervezet sajátosságaihoz testreszabott, fenntartható szervezési megoldásokat adunk.
Felmerült problémára, termékötletre fejlesztési projektet határozunk meg, támogatjuk a megvalósítását, eredmények visszamérését és a szükséges korrekciókat.
Folyamat- és működésfejlesztés
-
Szervezeti átvilágítás
-
Üzleti folyamatkezelés és újraszervezés (BPM, BPR)
-
Lean és Six Sigma folyamatfejlesztés
-
Minőségirányítási rendszerbevezetés, tanúsításra felkészítés (ISO 9001)
-
Kiválóság modellek bevezetése (Common Assessment Framework)
Menedzsment
-
Projekt- és programmenedzsment
-
Adatvédelem, digitális transzformáció és termékfejlesztés
-
Agilis projektmenedzsment
Üzleti elemzés
-
Igények, projektek definiálása
-
Üzleti elemzői feladatok ellátása
-
Statisztikai és ökonometriai elemzések és értékelések
IT tanácsadás
Digitalizáció, modernizáció, automatizáció: az AAM szakértői bázisa teljes IT tanácsadás portfólióra vonatkozóan széleskörű tapasztalatokkal rendelkezik, így bármely témában hatékony segítséget tudunk nyújtani:
Szolgáltatások tervezése
-
Üzleti igényekhez kapcsolódó informatikai feladatok és szolgáltatások tervezése
-
A meglévő szolgálatások minőségének javítása és az ehhez kapcsolódó költségcsökkentések kezelése
Szállító kiválasztása
-
Az alaptevékenységet, funkcionális területeket és folyamatokat, az üzleti célokat hatékonyabban támogató IT megoldás, szállító kiválasztása szállítótól függetlenül
Projektmenedzsment
-
Rendszerbevezetési projektek minőségbiztosítása, teljeskörű projektmenedzsmentje
-
Változás- és kockázatkezelés
-
Projekttervezés - IT projektek szakmai és kapacitástervezése
Új folyamatok
-
IT folyamatok és a részletes bevezetési lépések tervezése
Tesztelés
-
Tesztelési és oktatási feladatok tervezése és menedzsmentje
Roll-out, átállás menedzsment
-
Roll-out folyamat támogatása, pilot tesztelések menedzselése, és élesüzemi átállási folyamat teljeskörű támogatása
Információbiztonsági tanácsadás
A vállalatok információs vagyonának értéke és ezzel együtt a támadások mértéke folyamatosan növekszik. Ezért az üzletet támogató, hatékony, átfogó, a kockázatokkal arányos biztonsági rendszert kell kialakítani és fenntartani a szervezetekben.
Információbiztonsági tanácsadóként felmérjük és a holnap kihívásaira készítjük fel védelmi rendszereit. Megoldásaink szállítófüggetlenek, így maximálisan ügyfeleink adottságaihoz tudunk igazodni. Segítünk a felmerülő információbiztonsági menedzsment és technikai kérdések megválaszolásában a vállalati stratégiai szinttől kezdve az operatív intézkedésekig.
Kollégáink közel két évtizedes szakmai tudással és hazai piacvezető vállalatoknál szerzett tapasztalatokkal rendelkeznek az alábbi területeken:
Kockázatkezelés
-
Információbiztonsági kockázatok felmérése és kezelése
-
Védelmi rendszerek és intézkedések tervezése, bevezetése
Megfelelőség
-
Biztonsági szabályzatok kialakítása
-
Biztonsági szabályzatok finomhangolása
-
Megfelelőségi auditok, felkészítés tanúsításra (ISO27001, MNB audit, PCI-DSS, Hunguard audit)
-
DORA/NIS2 felkészítés/megfelelés támogatás
PCI DSS és 3DS
-
PCI DSS/3DS feltételeinek kialakítása
-
Szkóp meghatározás, gap analízis
-
Javítási feladatok tervezése és támogatása
-
Tanúsítás támogatása
Biztonság menedzsment
-
Információbiztonsági felelős feladatok ellátása (IBF)
-
Biztonságtudatossági képzések
-
Auditok elvégzése
-
Beszállítók auditálása
-
GDPR biztonsági kérdések, adatosztályozás
-
Felhőbiztonság kezelése
Információbiztonsági megoldások
-
Üzletmenet-folytonosság menedzsment (BCM)
-
Naplóelemzés (SIEM)
-
Jogosultságkezelés (IAM)
-
Adatszivárgás megelőzés (DLP)
Digitalizációs Tanácsadás
A Digitalizációs tanácsadói üzletág, ügyfeleink digitalizációs kihívásainak megoldásában nyújt segítséget. Digitalizációs kihívásnak azt tekintjük, amikor ügyfeleink egy vagy több konkrét üzleti céljuk érdekében, folyamatokat, szolgáltatásokat, működési modellt hoznak létre vagy meglévőt transzformálnak a digitális technológiák és adatok felhasználásával.
Nemzetközi tudásunkat a hazai piac ismeretével kombinálva nyújtjuk ügyfeleink számára a legoptimálisabb megoldást a stratégia alkotástól, az egy-egy üzleti területe digitalizációján keresztül a konkrét projectek megvalósításáig.
Stratégia
-
Digitális Transzformációs Stratégia
-
Digitális Szolgálatás Stratégia
-
Digitális Innovációs Stratégia
Üzleti Területek Digitalizációja
-
Értékesítés digitalizációja
-
Marketing digitalizációja
-
Ügyfélszolgálat digitalizációja
Végrehajtás
-
Digitális szolgáltatás fejlesztés
-
Design Thinking / Service Design
-
Agilis projektmenedzsment