Menedzsment tanácsadás

A változó környezetben meg kell látni a lehetőségeket és a kockázatokat. Az AAM 1994 óta segíti ebben a hazai és nemzetközi piac vállalatait, hogy költséghatékonyan, eredményesen és visszamérhetően érjék el céljaikat. 

 

Olyan működésbeli módosításokat ajánlunk és vezetünk be, amellyekkel ügyfeleink növelik a termelékenységet, rugalmasságot, folyamataik hatékonyságát.

Nemzetközi ajánlásoknak megfelelő, az adott szervezet sajátosságaihoz testreszabott, fenntartható szervezési megoldásokat adunk.

 

Felmerült problémára, termékötletre fejlesztési projektet határozunk meg, támogatjuk a megvalósítását, eredmények visszamérését és a szükséges korrekciókat.

Folyamat- és működésfejlesztés

  • Szervezeti átvilágítás

  • Üzleti folyamatkezelés és újraszervezés (BPM, BPR)

  • Lean és Six Sigma folyamatfejlesztés

  • Minőségirányítási rendszerbevezetés, tanúsításra felkészítés (ISO 9001)

  • Kiválóság modellek bevezetése (Common Assessment Framework)

Menedzsment

  • Projekt- és programmenedzsment

  • Adatvédelem, digitális transzformáció és termékfejlesztés

  • Agilis projektmenedzsment

Üzleti elemzés

  • Igények, projektek definiálása 

  • Üzleti elemzői feladatok ellátása

  • Statisztikai és ökonometriai elemzések és értékelések

 

IT tanácsadás

Digitalizáció, modernizáció, automatizáció: az AAM szakértői bázisa teljes IT tanácsadás portfólióra vonatkozóan széleskörű tapasztalatokkal rendelkezik, így bármely témában hatékony segítséget tudunk nyújtani:

Szolgáltatások tervezése

  • Üzleti igényekhez kapcsolódó informatikai feladatok és szolgáltatások tervezése 

  • A meglévő szolgálatások minőségének javítása és az ehhez kapcsolódó költségcsökkentések kezelése

Szállító kiválasztása

  • Az alaptevékenységet, funkcionális területeket és folyamatokat, az üzleti célokat hatékonyabban támogató IT megoldás, szállító kiválasztása szállítótól függetlenül

Projektmenedzsment

  • Rendszerbevezetési projektek minőségbiztosítása, teljeskörű projektmenedzsmentje

  • Változás- és kockázatkezelés

  • Projekttervezés IT projektek szakmai és kapacitástervezése

Új folyamatok

  • IT folyamatok és a részletes bevezetési lépések tervezése

Tesztelés

  • Tesztelési és oktatási feladatok tervezése és menedzsmentje

Roll-out, átállás menedzsment

  • Roll-out folyamat támogatása, pilot tesztelések menedzselése, és élesüzemi átállási folyamat teljeskörű támogatása

 

Információbiztonsági tanácsadás

A vállalatok információs vagyonának értéke és ezzel együtt a támadások mértéke folyamatosan növekszik. Ezért az üzletet támogató, hatékony, átfogó, a kockázatokkal arányos biztonsági rendszert kell kialakítani és fenntartani a szervezetekben.

Információbiztonsági tanácsadóként felmérjük és a holnap kihívásaira készítjük fel védelmi rendszereit. Megoldásaink szállítófüggetlenek, így maximálisan ügyfeleink adottságaihoz tudunk igazodni. Segítünk a felmerülő információbiztonsági menedzsment és technikai kérdések megválaszolásában a vállalati stratégiai szinttől kezdve az operatív intézkedésekig. 

Kollégáink közel két évtizedes szakmai tudással és hazai piacvezető vállalatoknál szerzett tapasztalatokkal rendelkeznek az alábbi területeken:

Kockázatkezelés

  • Információbiztonsági kockázatok felmérése és kezelése

  • Védelmi rendszerek és intézkedések tervezése, bevezetése

 

Megfelelőség

  • Biztonsági szabályzatok finomhangolása

  • Megfelelőségi auditok, felkészítés tanúsításra (ISO27001, MNB audit, PCI-DSS, Hunguard audit)

 

PCI DSS és 3DS

  • PCI DSS/3DS feltételeinek kialakítása

  • Szkóp meghatározás, gap analízis

  • Javítási feladatok tervezése és támogatása

  • Tanúsítás támogatása

 

Biztonság menedzsment

  • Információbiztonsági felelős feladatok ellátása (IBF)

  • Biztonságtudatossági képzések

  • GDPR biztonsági kérdések, adatosztályozás

  • Felhőbiztonság kezelése

 

Információbiztonsági megoldások

  • Üzletmenet-folytonosság menedzsment (BCM)

  • Naplóelemzés (SIEM)

  • Jogosultságkezelés (IAM)

  • Adatszivárgás megelőzés (DLP)

 

Digitalizációs Tanácsadás

A Digitalizációs tanácsadói üzletág, ügyfeleink digitalizációs kihívásainak megoldásában nyújt segítséget. Digitalizációs kihívásnak azt tekintjük, amikor ügyfeleink egy vagy több konkrét üzleti céljuk érdekében, folyamatokat, szolgáltatásokat, működési modellt hoznak létre vagy meglévőt transzformálnak a digitális technológiák és adatok felhasználásával.

Nemzetközi tudásunkat a hazai piac ismeretével kombinálva nyújtjuk ügyfeleink számára a legoptimálisabb megoldást a stratégia alkotástól, az egy-egy üzleti területe digitalizációján keresztül a konkrét projectek megvalósításáig.

Stratégia

  • Digitális Transzformációs Stratégia

  • Digitális Szolgálatás Stratégia

  • Digitális Innovációs Stratégia

 

Üzleti Területek Digitalizációja

  • Értékesítés digitalizációja

  • Marketing digitalizációja

  • Ügyfélszolgálat digitalizációja

 

Végrehajtás

  • Digitális szolgáltatás fejlesztés

  • Design Thinking / Service Design

  • Agilis projektmenedzsment

Kapcsolat

AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó Zrt.

1133 Budapest, Capital Square Irodaház, Váci út 76.
Telefon: +36 1 465 2070
Fax: +36 1 465 2078
E-mail: aam@aam.hu

Alapítás éve: 1994

Cégbejegyzés száma: 01-10-044908

Nyilvántartó cégbíróság neve: Fővárosi Bíróság

Adószám: 13012252-2-41

Közösségi adószám: HU 13012252

Statisztikai számjel:13012252-7022-114-01

© 2020 AAM Tanácsadó Zrt.